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Clemente Acosta
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2/15/2012 7:41:54 AM
Qué reglas están GOBERNANDO su uso del tiempo...
Por Clemente Acosta
Sería bueno preguntarse que reglas están GOBERNANDO su uso del tiempo... y en que forma otras personas acceden a este.

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#1

¿Esta actividad (o inversión) me acerca a objetivos más significativos?
o al menos ¿protege y sustenta los objetivos ya logrados?

Obviamente, hay actividades que deben ser realizadas que no cumplen con esta regla. Pero al menos hay que estar consciente de ello, y mantenerlas en el mínimo. Una pregunta más amplia es: ¿qué porcentaje de su tiempo está relacionado con sus metas u objetivos?


#2

¿Quién o qué está en su lista de indeseables? y ¿qué está haciendo para alejarse de estos?


Al empezar un ciclo, digamos una semana, un mes o un año, me dispongo a minimizar o eliminar la interacción con ciertas personas, y eliminar o minimizar ciertas actividades.  Deliberadamente hago esto un trabajo y quizás por eso tenga mejor puntuación en este aspecto que la mayoría. Regularmente, vuelvo a leer libros como "Retirese Joven y Retirese Rico" de Robert Kiyosaki y me doy cuenta que no sólo es posible disponer de más tiempo sino, además es conveniente prestarle mucha atención a este tema del uso del tiempo.

#3

¿Se ha sentido sub-pagado por algo o alguien? y...
¿qué está haciendo al respecto?


Me molesta ser sub-pagado. Y ha usted también debería molestarle. Para eso, usted necesita mejores clientes, mejores/diferentes estrategias de precio,  diferentes mezclas de canales de mercadeo, etc, etc. Si usted trabaja o vende por menos de lo que debe, usted no puede esperar alcanzar los objetivos que quiere lograr.

El fundador de Facebook, Mark Zurckerberg, en unas declaraciones antes de salir su oferta en bolsa, dijo: “no damos servicios para ganar dinero, sino que ganamos dinero para dar servicios”.

#4

¿Qué hace aparte de vender cosas?

¿Está tomando territorio en su mercado (físico, geográfico, en los medios, en la mente de sus clientes, posicionamiento)? ¿Está expandiendo el rango de medios utilizados? Y ¿cómo está midiendo su progreso de lo que sea que esté haciendo aparte de vender cosas?


#5
¿Frecuentemente está trabajando en el problema equivocado?
 
He observado muchos clientes agregar más y más valor a un producto o a una oferta cuando en realidad lo que  necesitan no son mejores productos o servicios, sino  mejores clientes.

He sido testigo de como muchos clientes, dueños de empresa y profesionales, le dedican gran cantidad de tiempo y recursos a medios de comunicación no medibles mientras que no usan los más básicos y confiables.

He visto a clientes invertir en aumentar el número de clientes potenciales a quienes llaman o entran en un proceso de ventas desastroso, plagado de más agujeros que un queso suizo, implementado por un personal amargado y no le prestan atención a nada de eso.

Vale la pena detenerse para re-evaluar y clasificar sus problemas más costosos y las oportunidades más importantes.

Este último paso es importante. ¿Algo a lo que le está dedicando una gran cantidad de tiempo y energía puede muy bien llevar a mejorar, pero será suficiente? ¿Suficiente para justificar el esfuerzo? ¿Suficiente para ponerlo delante de algo en lo que no está trabajando?


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